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Ayudamos a resolver desafíos de desempeño mediante una intervención ajustada a la madurez, objetivos y recursos del cliente.
Diagnóstico de pérdidas y desperdicios; VSM, 5S, Kaizen, trabajo estándar, gestión visual, OEE y mejora de flujo.
Scrap, productividad, tiempos de ciclo, OEE, costo de no calidad.
Diagnóstico inicial, definición de línea base, plan de trabajo, implementación, validación y seguimiento.
El alcance, duración, recursos y metas se definen en el diagnóstico.
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Diagnóstico, diseño, documentación, implementación y auditorías internas de ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e IATF 16949 según alcance y requisitos aplicables.
Hallazgos, cierre de acciones, cumplimiento de objetivos y madurez de procesos.
Diagnóstico inicial, definición de línea base, plan de trabajo, implementación, validación y seguimiento.
El alcance, duración, recursos y metas se definen después del diagnóstico.
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APQP, PPAP, AMEF/FMEA, SPC, MSA, planes de control, 8D, gestión de reclamaciones, auditorías de proceso y mejora de proveedores.
PPM, reclamaciones, costo de no calidad, capacidad y cumplimiento de entregables.
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El alcance, duración, recursos y metas se definen en el diagnóstico.
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Análisis y mejora de proceos, capacidades, VSM, auditorías, estandarización, mejores prácticas y operaciones relacionadas, sujeto a diagnóstico técnico.
Defectos, scrap, capacidad de proceso, retrabajo y eficiencia.
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Mapeo y rediseño de procesos, indicadores, gestión de riesgos, gobernanza, revisión directiva, proyectos transversales y gestión del cambio.
Cumplimiento de objetivos, productividad administrativa y tiempos de respuesta.
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Programas in company en sistemas ISO, Core Tools, Lean, análisis de causa raíz, auditorías, KPI y liderazgo. DNC, Matriz de Competencias
Aprendizaje, aplicación práctica y evolución de KPI seleccionados.
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Planeación, riesgos, hitos, cambios de ingeniería, coordinación interfuncional, transferencia de procesos y seguimiento de entregables.
Hitos, desviaciones, retrabajos y tiempo de implementación.
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